探索上海某某店创新模式:全民补贴、众店与区块链的深度融合路径

 

在经济全球化和数字化转型的浪潮下，商业世界正经历着一场深刻的变革，创新成为企业生存与发展的关键驱动力。上海某店模式在此背景下强势登场，以其独有的前瞻性与创新性，将全民补贴模式、众店模式、店商豹模式深度融合，并开创性地引入区块链去中心化生态系统，为传统商业模式带来了一场脱胎换骨的革新。

 

长久以来，消费者在消费过程中往往缺乏足够的获得感，商家苦于营销成本居高不下，市场推广效率难以提升。而上海某店模式的出现，犹如一场及时雨，精准地解决了这些痛点。全民补贴模式赋予消费者免费消费与消费创业的可能，极大地激发了消费活力；众店模式促进商家间资源共享、异业合作，拓宽了盈利渠道；店商豹模式则为商家提供了高效且针对性强的营销解决方案。区块链技术的应用，更是为整个模式注入了透明、安全、不可篡改的基因，让数据与权益的流转清晰可溯。接下来，让我们深入剖析这一创新模式的核心架构与运作逻辑，探寻其为商业世界带来的无限可能。

 

《上海某某科技》模式

 

上海某店模式+区/块/链区中心化生态系统

 

（全民补贴模式——众店模式——店商豹模式）

 

一、平台、商家、消费者、市场团队四方关系：

 

1、平台：创建网上平价电商平台和会员和店家的消费体系，小程序、H5、APP皆可。平台的收益，来源于店家的让利（5—30%），其中40%用于会员和商家分红补贴，30用来做市场激励,30%为平台盈利（用于运营和资金储备、扩大规模）。

2、店家：入驻平台，自主选择让利比例，自主经营，商品必须是同类平价或低价。平台收益的5——30%，再用时间杠杆超额返还给店家。让商家实现免抽佣零成本营销还能赚钱，还能免费获得平台会员订单，实现异业合作、异业联盟、跨界盈利，赚取本店以外的会员价值变现盈利，促进实体经济，另外，让利所获得积分，后期可作为获得平台原始股的凭证。

3、消费者：在平台消费即成为会员有推荐体系，平台收益的5—30%，同样用时间杠杆超额返还给消费者。让消费者有机会实现免费消费、消费创业、消费获得积分，还有机会作为后期获得平台原始股权的凭证，很正实现让消费者成为消费商的愿景。

3、市场团队：分为省级运营公司、市级运营公司、区级运营公司和商务地推人员，通过招募门店入驻，发展消费者，为平台做贡献，通过公开透明的且合规合法的市场激励机制，实现多劳多得，一起做平台共识，一定程度上实现去中心化的DAO自治管理，市场团队在推广过程中可以通过推广获得短期经济报酬和活跃值算力转化成平台股权区/块/链积分的长期增长收益，实现共享平台增长红利。

 

 

 

 

 

 

二、平台的收益及运营规则：

1、平台要设立网上商城平台，需要有多个专区分类

例如：会员专区、积分专区、平台专区、爆品专区、助农专区、以及政府补贴专区。消费者入驻平台需要协议等审核条件。还要建立消费者和店家体系，记录、溯源、分红、奖励等。通过合规腾讯联盟链区/块/链技术，全部数据上链，通过活跃值和算力记录用户的数据价值。

2、平台的收益：

全部来自于店家的让利，店家自主选择让利是5%—30%。

（1）、40%以各种形式返还给消费者和店家。

（2）、30%用于市场发展的奖励。

（3）、30%作为平台费用和利润。

3. 平台资产：

积分、购物券，贡献值算力，聚元宝

(1)积分：

消费获得或者商家让利获得，用户消费获得商家让利部分等额的数量积分呢，积分通过1+45期分红获得购物券,

(2)购物券：

二次消费抵扣用，可以设置购物券抵扣部分不重复赠送积分，付现金部分按让利比例继续赠送积分

(3)贡献值算力：

用户可以选择将购物券兑换成为贡献值算力包，贡献值算力包可以加权获得每日公司空投一定数量的聚元宝，可以理解为本人：算力/全网算力*每日空投数量。
(4)设置：

调整每日空投积分数量的衰减周期，每X天进行一次的减半衰减，衰减数量为当前空投资产剩余余额的50%贡献值算力还可以通过邀请新人活动，每日签到，参与区/块/链互动游戏，看广告等方式获得。（聚元宝：通过每日空投和贡献值算力包产出，创始人权益卡、撮合交易区买入卖出，发布广告消耗，线上+线下门店消费抵扣消耗，兑换原始股消耗，兑换指定专区产品销毁，后续还可对接持牌交易所合规交易变现（第一期先不对接交易所）

   

三、消费者的静态收益：

1、注册：

被人推荐、主动扫码消费，注册等都可以成为会员，会有自己独立的id，考虑到后期的推广和分红，会员需要做实名认证、收货地址、绑定收款方式、接收验证码等。同时还需要设置登录密码和支付密码（首次使用，无需任何设置）。

2、收益：

会员在平台内的每一笔消费，都能得到此笔消费店家给平台让利额同等的积分。

例如：会员消费1000元，店家给平台让利是20%，消费者就会得到20%的积分200个。若店家让利是5%，则消费者获得的积分就是1000*5%=50个积分。

     积分只是一个记账工具，也可以看成是产出购物券（聚元宝）算力，消费者最多可以获得积分6倍的购物券，店家最多可以获得3倍的购物券。

 

 

 

 

 

 

四、区/块/链注解：
1、 *某某4..0版本——基于区/块/链技术DAO自治记账的共治电商模式
在监管允许范围内积极探索积分上链与数字确权交易探索，对接国内合规的蚂蚁链或者腾讯联盟链，将积分上链，实现流通透明化和跨平台互通，增强用户对积分价值的信任。对接合规持牌交易所，通过产品或者其他资产托底，为用户塑造积分价值，通过合规交易所，合规流通交易绿色积分。

通过腾讯联盟链合法合规运营，避免使用公链违法犯罪，通过腾讯区/块/链浏览器，用户可以清晰查询所有积分的流通交易，所有钱包地址的积分变动完全公开透明，让平台增加公信力。

制定《聚元宝》发行计划和DAO共治记账奖励计划，制作白皮书公开，做成智能合约自动监管，公开透明。

举例：比如设定积分衡量总发行1000亿聚元宝，

 ——市场营销消费算力(用户+商家）预留500亿，设定市场营销空投计划和时间，用户购物券转换获得贡献值算力，个人持有贡献值算力通过每天完成游戏活动和产出机制，加权方式获得聚元宝积分空投，每日空投积分设置一定周期进行减半释放


——创始团队预留100亿（包含创始股东50亿，管理运营团队代持预留30亿，运营激励计划20亿），创始团队预留部分积分以权益卡形式赠送分期释放，可设置权益卡有效期，权益卡的聚元宝数量面额，

用于计算权益方可获得的积分数量，权益方使用后将按使用时的金额，每日权益释放比例（比如三年释放，每天释放千分之一）

 

——资本融资预留200亿，到时也是以权益卡形式赠与。

2、任务预留：共200亿包含以下部分

（1）、广告商预留50亿：（商家投放广告需要消耗聚元宝积分，用户观看广告赠送贡献值算力，算力通过每日游戏活动转化为聚元宝）

（2）、用户推广算力预留50亿：商务推广及区域代理、商家跨界盈利等，获得贡献值算力，算力通过每日游戏活动转化为聚元宝积分

（3）、用户连续签到：算力预留25亿

 

（4）、观看激励视频： 算力预留25亿

 

（5）、参与互动抽奖： 算力预留25亿

 

（6）、每日完成任务算力预留25亿：（每日完成阅读一篇文章、 转发一篇文章 、评论一篇文章 、点赞一篇文章） 

 

——通过区/块/链不可篡改、衡量发行的记账优势，以智能合约形式记录每个人对平台的贡献，公开透明，多劳多得，基于去中心化DAO的自治理念，让平台公开化健康平稳发展。每个人都是平台的建设者和受益者，当项目上市，可以凭持有的积分获得原始股权分配等权益。

——后期积分（聚元宝）通过合规交易所交易，对接青岛文交所，深圳文交所，江西文交所，上海文交所等（对接交易所在第二期规划内容，不在第一期规划范围内）。

 

3、聚元宝变现：

（1）、在指定专区或者合作线下门店抵扣消费或者购买产品。
（2）、卖给广告商：广告商发布广告需要消耗聚元宝，用户可以挂卖（只是内部撮合交易，不做交易所）
（3）、内部撮合交易：每日积分（聚元宝）价格，进行委托买卖，委托价格限制幅度在昨日价格的浮动10%以内。
 

 

 

 

 

 

五、分红规则：控盘策略
 

1、分红逻辑

平台收益每增加15%，触发分红一次，分红额度是分红池的1%，总分红45次，若会员的分红在40次以内达到积分数量的6倍，则出局停止分红。诺没有达到继续分红，直到6倍出局。最多分红45次，若45次后无论实际分红多少都立即出局。

平台至少30日分红一次，达不到15%也强制分红。

 

2、增长值和增长率两种算法随时切换用来控盘
 

平台按照增长率+增长值灵活调节算法替代过去单纯增长值算法和前期定返+调节回补策略：

（1）、增长值算法是：

平台收益每增长15%，触发分红一次。若增长率一个月内达不到15%（比如2%），则按实际增长值2%发放，用户计算分红所得，可能低于上期分红金额，如果长期下去，一期低于一期的分红，则会影响消费者的积极性。增长值模型中，其特点每次新增分红池金额都会固定拆分40份，是正波比，永远不会超出。

 

（2）、增长率算法是：

每期分红金额按上一期分红金额*（100%+本期增长率），即使本期增长率为2%，用户分红所得可以得到上一期分红金额的1.02倍，依然下一期会比上一期得到的分红金额多，这样用户消费积极性就会比较高。增长率算法中：用户每一期分红的钱，必须会比上一期多，所以用户体验更好，如果每期均能增值15%则跟增长率算法一样的结果。（如果每期的增长值达不到15%，则增长率算法会比增长值算法多补贴一些，所以两个模式需要灵活切换使用）

系统支持增长值和增长率两种算法随时切换用来控盘，比如增长比较好可以用增长值算法，增长欠佳的时候，用增长率算法拉动用户消费积极性。

 

3、区域拆单控盘
（1）、比如上海某店在浙江起步

假设:浙江市场做到10个亿了，开始开拓江苏市场，如果江苏市场的用户，也跟着大盘做增长值分红的话，那么就比较慢，所以江苏市场可以独立做资金分红池，这样对江苏的用户比较公平，体验比较好，江苏用户和商家可以快速获得分红收益，不用等大盘增长15%才分红。

区域拆单功能逻辑主要旨在解决多区域运营中资金流转及市场拓展效率问题
 

（2）、本地化数据沉淀：

区域订单、用户、商家数据独立存储，不会受到大盘增长速度影响。拆分后的订单优先匹配区域内奖励池，加快用户分润出局速度

4、新人拆单补贴

当平台一定规模后，新人进来分红慢的话，可能会影响市场推广，这个时候需要用到新人拆单补贴
新用户首单消费500元，成本400，利润100；订单完成后即获得首期新人补贴100*首期新人补贴比例；根据后台设置的间隔时间，发放后续补贴，第二期补贴=100*（首期补贴比例+补贴增长比例）
针对新用户，单独一个小池子实行固定分红前X期，让新用户能获得较好的平台分红体验。

5、店家的静态收益：

（1）、上店条件：

有营业执照、营业地址、法人身份证，联系电话，提供复印件及照片，公司审核通过，无需任何费用。有自主创建及经营网店的能力。

（2）、自定义让利比例：

范围在 5%-30% 之间（鼓励让利30%）。让的多返的分红也多。店家及其店内消费者均可获得与让利额等量的积分，同时还能获得最多积分数量 3倍的购物券（购物券通过后期30期分红获得）。

封顶让利额的3倍，最多分红次数30次，30次没有达到3倍也出局。
 

例如：

若用户 A 在店内消费1000元，店家和用户均能获得：1000*30%=300积分，后期分红的购物券是300*3=900个。

 

（3）、只要在店家消费的的顾客，默认为是店家的会员，默认的推荐关系，有一次更改推荐人的权利。

（4）、店家的购物券与会员同等的使用。

（5）、店家的让利部分想提前收回，可以申请快速回本机制：定期定量返回积分等量的购物券，例如店家获得的积分是200，店家可以在2个月内分的200个购物券出局。不在是3倍的返还。

（6）、还可以以现金方式返还，具体返还数量和数量，和平台协商处理。

 

6、消费者的动态收益：

    普通消费者只能推广消费者，不能推荐店家。拿直推收益的5%。以购物券（聚元宝）的形式加速释放。

 

7、商务员的动态收益：

1、普通消费者通过购买商务礼包，可以成为商务员和商务经理，礼包分别是500元和3000元。可以有了推广店家的资格。

2、商务员除有推荐会员直推将5%加速释放购物券外，还有推广店的收益。

     收益为所推广店销售额让利部分的2%，30%以购物券的形式奖励（加速释放），70%作为灵活用工现金发放。

8、商务经理的动态收益：

1、普通消费者通过购买商务礼包3000元，可以成为商务经理，商务经理必须推广3个商务专员，才能生效。

2、商务经理除有推荐会员直推将5%加速释放购物券外，还有推广店的收益。

       收益为所推广店销售额让利部分的3%，30%以购物券的形式奖励（加速释放），70%作为灵活用工现金发放。

9、店家的动态收益：

（1）、店家推广消费者：消费者在本店消费扫码支付后绑定店家， 都成为店家的直推会员，销售这些直推会员的直推奖5%。30%以购物券的形式奖励（加速释放），70%作为灵活用工现金发放。每月结算一次。

（2）、店家推广店家：享受商务经理的待遇，所推荐商家销售额让利部分的3%，30%以购物券的形式奖励（加速释放），70%作为灵活用工现金发放。每月结算一次。

 

 

 

 

 

 

六、区域代理制度：

 代理分红： 区域代理奖：1+1.5+2+3=7.5%，现金奖励

 

 

注：

（1）、奖励是该省、市、区，销售让利给平台的百分数。

（2）、奖励以现金形式发放，可以代替购物券 使用，提现手续费3%。

（3）、特殊区、市，可以有多个代理，多个代理奖励均分。

（4）、奖金为税后金额，税金由平台代缴。

（5）、服从平台的统一管理。

 

七、服务中心补贴

 各区域服务中心制度待定。

八、平台设立机制：

1、关于直推加速释放：

例如：

——用户A在平台消费1000元，起购买的产品给平台让利20%，其能获得的积分是1000*20%=200，分红放大5倍可在36期分红中封顶收益获得1000购物券。
——用户A推荐用户B ,B同样购买1000元让利20%的产品，那让利额为1000*20%=200；A用户获得直推奖励200*5%=10个购物券。
——这10 个购物券立即释放，以后的封顶收益分红为1000—10=990个购物券，加速了购物券 的释放。
——若A用户封顶收益里只剩下5个还没有释放的购物券 ，那直推奖励只能是释放5个了（所谓的烧伤），因此没有积分的会员，就没有直推奖励。

 

备注：
1、现金奖励部分不受此限制。

2、商家和会员锁定直推用户消费均属于加速释放

 

3、奖金池：平台将店家让利部分放入奖金池，通过36-45期分红进行发放。奖金池的分红用于四个方面：四十期分红的释放、店家锁客奖励加速释放、用户推广推荐奖励加速释放、平台业务员推广奖励。

4、积分池：用户和店家的积分一同放入积分池子，通过36-45期的分红释放成购物券 。积分变成购物券 的上限为积分的五倍，用户有望回本。
5、积分释放规则：

初始释放资金池为1000元 为例，积分变成购物券，每月至少释放一次。 每当业绩提升15%，就会提前进行释放。
 

如：200积分，首期释放1个购物券，第二期释放1.15个购物券，第三期释放1.322个购物券，累计至36期即可回本，共释放1000个购物券（积分的5倍）。若36期中存在业绩未达到15%的情况，用户会继续参与 36-45期的分红，至多五倍出局。

 

6、数据精算：

以用户消费1000元为例，用户和商家共得400积分，达到初始分红值(400)，开始释放第1期购物券…   

 

7、方案详解——《某某科技》模式分红周期

 

 

 

 

 

 

九、绿色积分消费增值单边上扬机制：

1、积分回馈：

平台从每笔消费中拿出一定比例资金（如30%），其中70%用于铸造绿色积分赠送给消费者。如用户消费100元，可获21个积分。

2、提现回流：

消费者提现积分时，平台收取一定比例（如20%）手续费，手续费回流到分红池，为积分增值提供资金支持。

3、自动拉盘：

新订单不断为资金池注入资金，同时老用户提现的手续费也回流到资金池，使积分价值单边上扬。

4、强制出局机制：

设置如1.2倍至2倍等收益强制出局，当用户积分达到规定倍数，系统强制卖出积分，确保市场供需平衡和积分价值稳定。

 

 

 

 

 

 

举例： 

以平台销售100元产品为例：

1、初始状态：

平台将产品售价的30%即30元存入积分奖金池，70%即21元转化为积分。此时积分价值为30÷21≈1.43元。

2、有新订单加入：

若又有一笔100元订单，奖金池变为50元，积分量变为35.7个，积分价值变为50÷35.7≈1.68元。
相当于，平台只要有进单，积分就会单边上扬增值。

3、用户提现：

若此时用户要提现积分，假设提现10个积分，需扣除20%手续费，即提现金额为10×1.68×0.8=13.44元，2.64元手续费回流到奖金池，进一步推动积分增值。相当于，只要有变现，平台的积分就能增值。

4、强制出局：

若用户积分价值达到消费金额2倍，如消费100元，积分价值达200元，系统强制卖出积分，用户获得收益退出，积分供给减少，价格再次上涨。
 

 

 

 

 

 

备注：
1.双轨结合：如果产品利润空间有50%，可以一部分设置消费增值模式，一部分设置全民补贴模式，结合一起用，相当于客户有两个通道可以实现消费增值

2.线下本地生活：线下本地生活的商家也可以结合消费增值模式一起做（需要预留额外一定比例让利消费增值资金池）
3.注意合规性：积分提现建议提现成购物券 ，不要提现为现金零钱，规避积分变现的非法金融活动嫌疑。
4.适合品类：消费增值模式仅针对线上消费的高利润产品

 

十、全中国分7个大区，大区经理  大区事业部

 

1、区县级代理如何做好运营工作

2、地市级代理如何做好服务工作

3、省级如何做好监督指导工作

商家让利的3%~20%部分，转换成100%的分配方案

（1）静态 ：40%   

会员20%（购物券分45期） 

商家20%（购物券分45期）               

（2）推荐      

用户推用户（5%）  用户推荐码推荐

商家推用户（5%）   商家收款码锁客

 

 

 

 

 

 

（3）商务    

• 推店：2%   享受所有直接推荐商家让利部分的3%/4%/5%收益；

分红周期：月可优化为按订单完成奖励，

考核条件：直推商家数量、直推商家业绩

• 辅导奖励：1%      商务扶持新商务，拿下级商家业绩1%

• 分红：3%  其中1%可按20%做平均分红，80%加权分红（团队业绩）

• 省级代理公司：1%+1.5% 指定新的省级代理制度

• 市级代理公司：2% 享受市级区域业绩奖励  

• 区县代理公司：3% 享受区县级区域业绩奖励

• 其他/平台：26%

上海某店模式凭借其创新的模式组合与技术应用，为商业领域勾勒出一幅充满希望的未来蓝图。它成功打破了传统商业模式的壁垒，构建起消费者、商家、市场团队多方共赢的和谐生态。通过全民补贴，消费者的消费体验得到质的提升；众店模式与店商豹模式助力商家在激烈竞争中脱颖而出；区块链技术保障了整个生态的公平与信任。

 

然而，任何创新模式在发展初期都不可避免地会面临挑战。市场的培育、用户习惯的转变、技术的优化等都需要时间与精力去攻克。但只要坚持创新理念，以开放的姿态应对变化，持续优化模式细节，上海某店模式必将在商业的舞台上绽放出耀眼光芒。它不仅有望成为行业创新的典范，引领商业模式的新潮流，还将为经济的可持续发展注入强大动力，推动商业世界迈向更加繁荣、高效的新征程。