电商领域的革新之作:微三云"上海我某店"全民补贴模式2.0功能全面升级

在电商行业日益激烈的竞争环境中，各大平台都在不断探索和创新，以寻找突破传统束缚、引领潮流的新模式。东莞市莞云信息科技有限公司推出的“全民补贴”模式，正是这样一股颠覆性的力量，引领着电商行业迈向新的发展阶段。作为这一创新模式的代表，“上海我某店”2.0版本的升级，无疑成为了市场关注的焦点。

在过去，传统电商平台的分红和补贴模式往往存在诸多弊端，如分红越分越少、平台后期激励作用降低、用户流失严重等。这些问题不仅制约了平台的持续发展，也影响了电商行业的整体进步。而“全民补贴”模式的出现，正是为了解决这些问题，它旨在通过创新的分红机制，实现平台、商家和用户的三方共赢。此次“上海我某店”2.0版本的升级，正是在这一背景下应运而生，它不仅继承了前代版本的优点，更在功能上进行了全面优化和创新，为用户和商家带来了更加优质的购物体验和商业机会。

微三云我某店2.0版本到底升级了哪些功能呢？很多企业家都以为市场大家模式都是一样，那价格为啥差这么多呢？今天就带大家来聊一聊微三云的这套我某店系统到底升级了哪些功能？大家请往下看到最后。2.0 版本呢它更新了不少对运营来说非常重要的新功能；经过我们根据我们客户踩过的坑和他们市场实际发展需要，然后同时进行优化过的，让平台发展得更稳当，更加安全，在控盘机制方面我们下了很大的功夫，满足操盘手不同喜好选择，同时运营平台过程中，可以根据情况随时调整。

微三云《微三云全民补贴模式数字电商平台策划书》一文解读:

一、项目背景

近年来国家提倡消费积分回馈，鼓励电商平台在共享经济中结合运用“消费优惠、利润分享、二次消费返利”的营销方式，实现全民共同参与，共享经济的成果的愿景。共享经济是新型经济模式和新零售变革的一部分，这种创新型数商模型为电商领域电商平台带来了更多发展机会和积极性。我们微三云全民补贴模式系统则提供了独特的店铺运营和别具一格的营销方式，旨在融合数商制度与微三云全民补贴模式系统，构建一个具有竞争力和创新性的数字电商平台，以满足消费者日益多样化的需求，推动电商行业的良性发展。

二、市场分析

(一)、当前行业状况

1、尽管电商市场持续增长，但竞争环境却日益严峻。传统的电商模式正面临着前所未有的挑战，因为消费者对个性化以及社交化的购物体验的需求正在不断攀升。

2、数商模式在破解企业销售困境、刺激消费等方面显示出巨大潜力，然而，它仍处于一个不断探索和发展的阶段，还需要进一步的完善和优化。

(二) 、目标市场分析

1、主要目标群体聚焦于年轻消费者，他们倾向于追求时尚潮流、便捷高效的购物方式，并且对于新兴的电商模式具有较高的接纳意愿。

2、同时，目标市场也包括各类中小企业商家，旨在为他们提供实现数字化转型以及拓宽市场渠道的机会。

三、平台运营模式

(一)、数商模式整合策略

1、数字身份层级构建

采纳数商理念，我们为用户设计了多元化的数字身份体系，包括数字零售商、数字批发商、数字代理商等角色。用户初入平台即注册为数字零售商，并通过个人推广及销售业绩的累积逐步晋升至更高层级。每一层级均享有专属的权益与收益模式，旨在激励用户积极开拓市场，构建出一个多层次、广覆盖的销售网络。

2、绿色积分激励机制与价值回馈

引入绿色消费积分系统，遵循《绿色消费积分技术标准》，确保每一次购物都能为用户带来积分积累。这些积分不仅可用于兑换商品、服务，还能参与平台的利润分配，实现价值的再分配。积分的分配与用户的商品销售贡献直接相关，既激发了用户的消费热情，又体现了公平、合理的价值交换原则，促进了平台的可持续发展。

(二)、微三云全民补贴模式系统实施策略

1、个性化店铺自主创建

平台赋予用户权限，使其能够自主建立独具特色的个人店铺，用以展示及售卖商品，真正意义上实现“开店自由”。我们提供多样化的店铺装修模板与工具，让用户能够根据个人喜好自定义店铺风格与布局，彰显店铺个性与特色。

2、社交化营销与深度互动

我们着重增强店铺的社交属性，允许用户在店铺内分享商品信息、发布个人动态，并与顾客进行即时互动，营造浓厚的社交购物氛围。此外，我们支持店铺间的协同推广与合作营销，帮助用户拓宽社交边界，增加销售渠道。

3、全民补贴模式机制详解

全民补贴模式是一种集积分与补贴于一体的创新商业模式，旨在构建消费者、商家与平台间的共赢生态。其核心构成与运作逻辑如下：

(1)、核心构成元素：

创新分红机制：消费者通过平台消费累积积分，积分可兑换为购物券，实现消费节省、甚至达到免费购物乃至盈利的目的。
商家效益提升：借助全民补贴模式，商家能够有效促进销量增长，进而扩大利润空间。
平台服务优化：平台需持续提供高质量的产品与服务，作为模式成功运作的基础保障。

(2)、运作机制:

商家让利与积分激励:

商家让利3%-20%参与补贴机制，消费者消费后获得金币和积分，金币可在积分商城兑换产品和服务，积分通过AI算法增值，最终转化为最高5倍的抵用券，可在全平台任意商家当现金使用。例如消费者A在商家B处消费1000元，双方各获得200积分，经过最多40期补贴，消费者最高可获得1000购物券(即5倍，实现免单)，商家B则获得400购物券(即2倍，若该商家让利是20%，相当于平台返还了让利额的2倍)。

补贴池与积分池机制：

平台按照预设比例，将每位用户的消费金额纳入补贴池，同时，用户及商家所获得的积分也将依据一定比例注入积分池。补贴池内的资金专门用于发放购物券，而积分池中的积分则用于兑换购物券。

补贴发放规则：

平台根据业绩的增长情况或特定活动周期来决定补贴的次数，但最多不超过40期。每一期的补贴值在发放后不会减少，且确保每一期的补贴额度都比前一期要高。当平台的实际业绩增长率超过预设的增长率时，将按照最高的预设增长率进行补贴；若实际增长率低于预设值，则依据实际增长率进行补贴。在首期补贴时，用户和商家均能获得一定比例的购物券，而后续的补贴则根据补贴池内的资金进行分配。

出局条件：

若补贴的总期数设定为40期，那么在40期内，当用户或商家累积获得了一定积分倍数的购物券后，即可视为“出局”。这里以一个假设为例：若商家让利20%，平台赠送的积分比例为20%，则用户最高可获得积分5倍的购物券，相当于实现了“免单”；而商家最高则可获得积分1倍的购物券，相当于享受了“0抽佣”的待遇。若用户在40期内未能累积到相应的最高倍数购物券，那么补贴将持续至第40期后才视为出局。

(三)、控盘机制

平台刚开始的时候，基础数值都不大。但要是业绩增长得太快或者太慢，这分红该如何做？对于市场来说，前期分红肯定是快的，那些一开始就加入的人很快就能拿到钱走人。但是到了后面，参与的人就越来越多，基数在变大，分红自然就越来越慢了。商家、用户、代理还有商务这些人，要等更长时间才能拿到钱，如果分红时间太长，势必会影响到他们对平台发展的信心，平台运营起来自然就很费劲。

我们的方案是：要是业绩增长得快，就提前把资产冻结一下，改成每 3 到 4 天分一次红，不要把所有资产都发出去。这样的话，新用户就不用等太久就能拿到分红，同时老用户也能稳稳地持续拿到钱，大家都能及时看到收益回馈，大家都有信心。

（四）、防刷/单

构建平台，其初衷至关重要。我们打造“我某店”平台，旨在促进真实的终端消费，而非吸引那些企图通过刷/单获取不当利益的行为者。在平台发展的初期阶段，为了吸引商家和用户的参与，我们可以给予他们相同的积分补贴政策。然而，随着平台的逐步成熟，我们的策略也需要适时调整，将更多的关注与优惠倾斜给广大的普通消费者。具体而言，我们可以适当提高消费者的积分倍数，而对于商家，则将其积分倍数设定为较为合理的2倍。这样一来，商家不仅无需承担平台的抽成费用，还能额外获得1倍的积分券作为回报，这无疑是对他们的一种激励。我们深知，只有真正吸引更多的消费者进行购买，才能为商家带来实实在在的客流量，从而推动平台的持续健康发展。

（五）、市场绩效评估机制

在平台的运营过程中，难免会遇到一些试图通过不正当手段获取利益的用户和商家。为了应对这一问题，那如何应对投机取巧的行为呢？我们可以建立一套市场绩效评估机制。该机制将综合考虑新业绩增长、门店业绩以及团队业绩等多个维度，以此来准确识别出哪些商家和用户表现活跃，哪些不太活跃。基于这一评估结果，我们可以对活跃的商家和用户实施更为迅速的分红政策，以资鼓励；而对于表现不够活跃的群体，则可以适当放缓分红节奏。通过这样的方式，我们可以有效激发所有参与者对平台活动的积极性与参与度。

（六）、创新商务激励计划

为了激励商务团队积极拓展市场、创造佳绩，平台在商务等级制度上引入了一项特别的激励措施——公司额外分红。对于那些业绩卓/越、市场表现积极的商务人员，除了享受正常的薪资收入外，他们还将有机会获得一部分公司分红作为额外奖励。这部分分红被巧妙地分为两部分进行分配：一部分采取平均分配原则，确保每位团队成员都能享受到公司的成长红利；另一部分则依据个人的业绩贡献进行差异化分配，业绩越突出的商务人员将获得更多的分红。通过这样的激励机制，我们旨在营造一种“多劳多得”的积极氛围，进一步激发商务团队的工作热情与创造力。

（七）、区域独立分红机制

随着平台的持续运营，若持续按照固定的15%比例递增分红，将导致分红累积数额庞大，进而影响分红发放的及时性。

为解决这一问题，我们计划实施区域拆分盘机制，即以省、市、区为单位进行独立核算。

对于业绩突出的区域，我们将依据其新增业绩，从基础分红标准重新开始计算分红比例。

这一机制的实施，意味着即便是后来加入平台的用户，也能在相对较短的时间内获得分红，从而大大增强了平台对新用户的吸引力。

（八）、推广裂变加速激励方案

为了激发广大用户积极推广平台并吸引新用户加入，平台设计了一套隔代加速消费券释放的激励机制。

该机制的核心在于，用户的推广活跃度将直接影响其消费券的释放速度。具体而言，推广越积极的用户，其消费券的释放速度将越快，从而使其能够更早地实现收益。

通过这样的激励方式，我们期望能够吸引更多用户参与到平台的推广中来，进而促进用户数量的快速增长以及用户间的互动频次。这将为平台的持续健康发展奠定坚实的基础。

四、详细方案阐述

(一)、众店模式运营机制

1、利润分享与分红策略：

商家拥有自主权，可设定3%至20%的让利比例。在此比例下，商家与用户将获取等量的积分，并且还能获得积分数量五倍的消费券作为额外奖励。这些积分将被注入分红池，一旦达到平台的初始分红值，便开始进行分红。值得注意的是，每次分红后，分红值并不会减少，而是随着分红值的每15%增长，再次进行分红。

对于用户与商家而言，他们在首次分红时可获得的消费券为其所持积分数量的0.5%。

2、收益估算示例：

假设用户消费了1000元，那么用户和商家将共同获得400积分。当这些积分达到初始分红值时，便开始释放消费券。按照每15%的增幅进行测算，共分为36期，总收益足以使用户实现免单，而商家则能获得让利金额的五倍收益。若36期内未达到预期收益，平台将继续分红至第40期。按照每一期15%的增幅进行测算，36期的总收益为2000元，用户和商家各得1000元，从而实现用户免单和商家获得五倍让利金额的目标。

(二)、商务人员及区域代理的收益模式

1、商务收益体系：

从初级营销员到高/级营销经理，各级别享有不同的补贴、提成、销售任务以及业绩提成标准。

以A门店为例，若其让利后的营收为5万元，那么商务人员可获得5%的收益，且不同营收规模下的收益也会有所不同。

2、区域代理收益模式：

以区域内拥有100家商家为例，若商家每月让利比例为3%至20%，代理商平均每家店营收1万元，则区域代理可获得15%的收益。此外，代理商需支付20万的代理费，以支持其公司发展。同时，还有相应的PV分配和消费券生成规则。

(三)、推荐激励机制

为了鼓励商家入驻平台，我们设立了推荐奖励机制。当商家成功入驻时，推荐人可获得用户所获积分的5%作为消费券奖励。例如，若用户消费1000元并获得了200积分，那么推荐人将可获得10消费券作为奖励。

五、方案优越性阐述

1、与传统电商平台的差异

(1)、传统电商平台模式：

在此模式下，平台往往抽取高额佣金，并设定严苛的条件约束商家。商家的盈利渠道相对单一，而消费者所能享受到的优惠也相对有限。

(2)、众店平台模式：

与之形成鲜明对比的是，众店平台允许商家自主设定抽成比例，实现自主经营，从而能够享受多重获利机会。同时，消费者在此平台上也有机会实现全免单，这得益于平台所坚持的正拨比和零泡沫原则，确保了商家和平台的利润稳定性。

2、模式特色与优势

(1)、安全稳健的补贴机制：

众店平台通过构建安全控盘机制，有效避免了短期内补贴暴增可能带来的不稳定现象，确保了补贴策略的激励性和可持续性。

(2)、补贴递增，正拨比效应：

平台的补贴额每期均高于上一期，这一策略不仅增加了用户的参与度，还显著提升了平台的流量和交易量。

(3)、灵活多样的组合应用：

众店平台模式具有高度的灵活性，能够轻松与多种分销模式如二级分销链动2+1、店长奖励、广告电商以及区域奖励机制等相结合。这种灵活性使得平台能够快速裂变，提高用户复购率，推动平台的快速增长。该模式不仅适用于产品销售，也非常适合联盟商家的加入，为各方带来实实在在的利益。

(4)、用户角度：

在此模式下，用户的消费成本得以降低，消费体验更加愉悦和充满期待。同时，这也促进了用户的理性消费习惯。

(5)、商家角度：

商家通过平台实现了有效的引流和拓客，提高了销售额和利润。此外，商家还能获得额外的收益，提升了品牌知/名度和客户忠诚度。

(6)、平台角度：

众店平台致力于构建一个健康的生态系统，通过增强用户粘性，扩大市场份额，为平台的快速增长和上市打下坚实的基础。平台还具备根据运营需求调整核心数据的能力，能够自动推算出百亿、千亿流水时的数据情况，确保安全控盘，为逐鹿资本市场做好准备。此外，全民补贴模式还推出了区域代理招商计划，将让利的部分奖励给省市区代理，按照投资金额占比分配区域股份，让代理商享受该区域所有门店的收益，进一步促进了平台的快速发展。

六、微三云我某店2.0版本升级核心优势解析：

1、控盘策略优化：
在平台初期，由于初始值基数较小，如何平衡增幅速度成为关键。若完全依赖市场决定分红，可能导致前期分红过快，早期参与者迅速退出，而后期随着基数增大，分红速度放缓，影响商家、用户、代理及商务等群体的信心。因此，我们引入了控盘机制，在增幅过快时采取冻结措施，确保每3-4天分红一次，避免资产一次性释放完毕。这样既能让新用户无需长时间等待，又能保障老用户的稳定分红。

2、刷/单问题应对：
平台运营的初衷至关重要，我们致力于吸引真实消费者，而非投机刷/单者。为此，前期商家与用户的积分补贴保持一致，但后期将策略调整为向C端倾斜，提高C端倍数，商家则保持2倍积分券即可。这样既能确保商家零抽成下仍能获得一倍积分券收益，又能通过增加消费者数量来真正提升商家终端流量。

3、市场考核机制：
针对平台中可能存在的投机行为，我们实施了市场考核机制。通过评估新增业绩、门店业绩及团队业绩，筛选出活跃商家与用户，给予更快的分红速度，而对不活跃群体则适当放缓分红。这一机制旨在激励所有参与者积极投入平台活动。

4、商务等级激励：
在商务等级板块，我们为积极开拓市场、业绩突出的商务人员设定了额外公司分红。分红分为两部分：一部分平均分配，另一部分则根据业绩加权分配。这一举措旨在让表现优异的商务人员获得更多收益，进一步激发其积极性。

5、区域拆分盘策略：
随着平台运营时间的推移，若持续按照15%的递增比例进行分红，将导致分红速度逐渐放缓。为解决这一问题，我们引入了区域拆分盘机制。对于各省市区表现优异的区域，以其新增业绩为基准，重新以初始值计算分红。这一策略确保了后期加入平台的用户也能在相对较短的时间内获得分红。

6、推广裂变激励：
为了鼓励大家积极推广市场、实现裂变增长，我们设定了隔代加速释放消费券的机制。这一机制使得越积极的推广者能够更快地获得收益，从而加速平台的用户增长和市场份额扩张。

“上海我某店”2.0版本的升级，不仅是对传统电商模式的一次重大革新，更是对未来电商发展趋势的一次积极探索。全民补贴模式的成功实践，不仅为用户带来了实实在在的优惠和乐趣，更为商家提供了拓展市场和提升品牌知名度的绝佳平台。我们有理由相信，在未来的发展中，“上海我某店”将继续引领电商行业的潮流，为用户和商家创造更大的商业价值。